1:主要负责对smt机器的日常维修，为生产线提供技术支持。2:对生产设备执行定期巡检工作。3:在部门设定目标的基础上，持续改善提高机器稼动率、降低停机时间，所管生产组设备维修损失时间日均不超过20分钟，主板破损率0%，稼动率稳定在98.5%-99.6%。4:对每日所处理故障问题进行汇总统计，并进行日常分析与总结。5:定期组织讨论所处理的设备故障问题，根据加工工艺和效率的需要，进行可行性分析，提出个人建议，通过多人车间巡检的方法，使本班次人员所管辖线体产能达标率100%。

1:主要负责卖场的各项日常运营管理工作，包括开业主题策划；2:日常的人事管理工作；3:进货渠道的开发与稳固，所采购服装的销售率稳定达到90%左右，日均营业额稳定在4000-5000元；4:线上电商店铺的日常运营管理工作，通过O2O的营销模式，淘汰无法盈利的线上销售平台，通过线下业务攻克模式，进行线下铺货业务的展开工作，并对后台数据进行维护处理；5:与周边学校合作，在卖场内举办过两次小学生寻梦探索活动，活动当天营业额均突破1.5万，定期做客户满意度调查，满意度达95%以上。