1．制订、修订部门的相关体系文件，经批准后监督执行。 2、根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务； 3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制； 4、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况； 5、推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。 6、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查； 7、贯彻、执行公司的各项制度、政策、方针。

1、负责为来料检查/线上检查/成品检查提供相应的标准和方法，以确保品检员明确检查要求; 2、 组织IQC、PQC、QA以及测试员、组长按要求对产品进行检查，以确保只有合格的产品才能提交给客户; 3、 组织记录、报告、标识、评审跟进处理不良品，以防止不良品的非预期使用; 4、 负责处理客户投诉并提出因质量问题所需的纠正/预防措施，并跟进落实; 5、 协助工程部进行样品确认，协助生产部、采购部对供应商的评审和考核; 6、 负责搞好检测仪器的校验和管理; 7、协调好本部门与其他部门之间的工作。

1、根据客户要求、产品要求，负责编制过程，控制质量，记录表格；2、对客户反馈的信息和现场质量问题进行处理；3、处理生产部门品质异常（包括进料异常）并追踪改善效果；4、协助部门主管组织相关部门对不合格品进行评审，监督相关部门制定计划及时处理；5、协助部门主管完成由于产品质量问题和其他影响质量争议、退货、索赔等质量事件的处理调查，及时提出处理意见向主管汇报；6、品质主管或经理安排的其他工作任务。