1.负责相关产品的生产安排、调度，确保按期高质量完成生产计划
2.确保各个员工之间有效的交流，调动员工积极性，提高员工士气
3.负责人员培训计划的安排，给员工上教育训练
4.记录并制作关于生产、质量、合格率、停工时间和引进改进项目的报告
5.负责生产车间员工的6S、健康、安全以及福利等宣传工作
6.协调各岗位员工之间的关系，保证生产正常有序的进行
7.管理员工出勤，负责员工绩效面谈，配合公司做好员工的评价工作
8.与工程部紧密配合，确保设备正常工作和预防维护保养工作
9.控制并管制车间的消耗成本，减少浪费

1.负责生产计划的制定与组织执行，通过人机物料的合理利用，把握生产作业进度，做到均衡生产
2.对生产体系运行状况进行监控，发现问题并及时提出可行性解决方案；做好现场管理，随时掌握生产过程中的质量状态，及时恰当地处理生产过程中出现的各种质量异常、设备异常等问题
3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产值、利润指标等
4.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，有效控制生产效率和质量
5.负责生产部门的安全工作与5S推进工作
6.负责根据各级生产运营管理人员的实际，组织实施系统的培训，确保各级

1、承接生产经理的工作目标和指令，制定具体实施计划,根据订单协调生产安排计划,按时完成任务，保证准时交货
2、合理制定作业流程,保持工序衔接，提高生产效率，减少现场在制品库存
3、培训与内部管理：负责本组培训计划的编制与实施，设定下属的绩效目标并对其进行考核，对其目标达成情况定期沟通反馈，指导下属不断改善绩效
4、落实与维护制程品管系统作业要求，对产品品质负责,负责所属员工的绩效考核，出勤考核，和员工及时的沟通协调各岗位以保证及时完成任务
5、负责不合格品与客户抱怨案件的处理及其预防与矫正对策的制定实施

5M，6S