主要负责OQC检验人员管理及漏检率改善工作：
1、对检验人员进行工作安排与管理
2、通过漏检不良、TOP不良、抽检、盲测、限样培训，提升检验员个人检验能力，将OQC漏检率降到0.1%，客户端产品连续三次全部允收
3、参与公司Lean活动，将OQC检验人力节省20%
4、监督执行产品之检验并反应质量状况, 督促相关单位改善质量
5、督促工程师追踪异常处理结果
6、参加质量改善会议及教育训练
7、协助工程单位必要之验证结果收集
8、处理客诉问题

主要从事TPM/OGS品质管理及良率改善工作：
1、制定和维护产品的标准检验规范。
2、协助工程单位分析和改善制程异常，提升产品良率，从89.7%提升到99.75%。
3、主导相关单位召开质量会议, 传达团队质量目标并监督各单位执行状况。
4、相关产品报表之制作及审核。
5、收集汇总客诉问题信息，监督相关单位改善进度。

1、处理AOI站发现的品质异常，排除SMT设备简单故障，管控机台抛料，确保SMT生产计划的按时完成。
2、负责产线换线，新机种的试产。
3、负责SMT生产设备管理，制定SMT设备的维护及保养计划，使产线设备运作在最佳状态。