作为项目技术负责人，参加项目施工图纸会审，负责施工组织与设计、专项方案编制、各工种安全技术交底；指导项目部完成重要工序、专项工程施工方案的细节落实，并对实施情况进行检查与督促；对现场工程质量负领导责任，指导质量员开展质量检查、监督工作，协助项目经理、生产经理进行现场管理；负责设计院等进行技术上的沟通，联系质量、安全监督、消防、人防及规划等部门。（建设单位与施工单位管理班子为一体）。

作为项目技术负责人，参加项目施工图纸会审，负责施工组织与设计、专项方案编制、各工种安全技术交底；指导项目部完成重要工序、专项工程施工方案的细节落实，并对实施情况进行检查与督促；对现场工程质量负领导责任，指导质量员开展质量检查、监督工作，协助项目经理、生产经理进行现场管理；负责监理单位、设计院进行技术上的沟通。

2008年2月至2009年5月在深圳华润中心二期（35万m2;）工作，作为现场工程师服务于该项目，主要酒店区（80000m2;，仅酒店部分，君悦酒店，超五星级）土建工作，协调土建、机电、通风、消防、钢构及幕墙等施工单位的工序交接、土建质量进度控制等工作，该项目酒店工程获得2009年度鲁班奖；2010年2月加入成都华润二十四城万象城项目，负责该项目的土建相关工作（万象城商业区12万m2;），协助工程部经理对分包单位的管理。